© 2018 PROventi Beratung und Projektmanagement Daniela Warnat

LEISTUNGEN

 

Was kann ich für Sie tun?
In welchem Bereich benötigen Sie Beratung oder tatkräftige Unterstützung?
 

AUFBAU UND BETRIEB EINES PROJEKTOFFICE

  • Administrative Entlastung und Sparringpartner der Projektleitung

  • Überwachung und Berichterstattung bzgl. Qualitäts-, Termin- und Budgetzielen

  • Koordination der Ressourcen und aktives Schnittstellenmanagement

  • Abstimmung der Ziele, Strategien, Leistungen und Prozesse mit den Stakeholdern

  • Vorbereitung von Steuerkreis Meeting

  • Projektleiter Coaching


 

BERATUNGUNG UND COACHING FÜR "PROjektFITness"

  • Statusaufnahme und Analyse  "Wie gesund ist Ihr Projekt?" weitere Details finden Sie hier

  • Erstellung von ganzheitlichen Konzepten für gesunde Projekte 

  • Impulse und konkrete Handlungsansätze um

    • sich selbst und das Team gesund führen zu können

    • Stressoren zu erkennen und Bewältigungsstrategien zu entwickeln

    • Risikopotentiale von Managementfehlern sich bewusst zu machen

    • Sport und Entspannung in den Projektalltag zu integrieren

  • Einzel- und Teamcoaching

ORGANISATIONSBERATUNG UND CHANGE MANAGEMENT

Change Management beschäftigt sich mit der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ich unterstütze Sie und Ihr Team bei

  • Entwicklung der Change-Architektur und die operative Umsetzung

  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Change Prozess

  • Gestaltung der erfolgreichen Zielgruppenansprache und Change Kommunikation

  • Moderation, Mentoring und Coaching in kritischen Phasen

  • Erfolgskontrolle und Monitoring in Change Prozessen

Die Change Kommunikation beeinflusst maßgeblich den Projekterfolg und trägt dazu bei, dass Projektziele erreicht werden. Somit ist Kommunikation  ein kritischer Faktor für das Projektergebnis.

 

Gerne bin ich Ihr Berater und Impulsgeber auf Augenhöhe.


 

PROJEKTMARKETING UND CHANGE KOMMUNIKATION

Ich entwickle ein Marketingkonzept  für Ihr  Projekt und die Außendar-stellung. Ich zeige Ihnen ein Weg auf, wie Sie Projektbotschaften und Inhalte zielgruppengerecht darstellen und so Ihr Projekt in das Blickfeld der Stakeholder rücken. Lassen Sie uns gemeinsam eine Story für Ihr Projekt entwickeln.

 

  • Bestimmung der Kommunikationsziele

  • Entwicklung  von Projektbotschaften und Storytelling

  • Identifikation von Stakeholdern und Kommunikationsmedien

  • Erstellung eines Kommunikationsplans (Maßnahmenplanung)

  • Umsetzung des Marketingkonzepts und Evaluation

  • Konzeption und Durchführung von Kick-off Veranstaltungen und Mitarbeiter Events


 


 

"PROGRESS IS IMPOSSIBLE WITHOUT CHANGE AND THOSE WHO CANNOT CHANGE THEIR MINDS CANNOT CHANGE ANYTHING".

George Bernard Shaw, Irish Politician  (1856 – 1950)